Geskiedenis van Bayteck

Mnr. JL Page

Hoof Uitvoerende Beampte, Stigter en Belegger

Gedurende my loopbaan in die banksektor (1974–1991) was ek verantwoordelik vir die implementering en instandhouding van die Wet op  Beroepsgesondheidswet, Wet 85 van 1993, en om die veiligheid en wetlike nakoming van die takke en sy werknemers te verseker.

Ek was verder verantwoordelik vir die stigting van die Beroepsgesondheidswet, Wet 85 van 1993, span en die aanstelling van brandweerbeamptes, asook om te verseker dat hulle voldoende en toepaslik opgelei is. Die koördinering van 6 maandelikse ontruimingsoefeninge en die opstel van nakomingsverslae het ook onder my portefeulje geval.

Aangesien wetlike nakoming ’n kernvereiste is en dat dit noodsaaklike is om die nodige dokumentasie van rekord te hou, vir wanneer die Departement van Indiensneming en Arbeid, ’n maatskappy audit uitvoer, het ek besef dat dit ’n noodsaaklike en groeiende sektor is waarbinne ek nie net ’n toekoms vir myself kon bou nie, maar ook loopbaangeleenthede vir ander kon skep.

Met hierdie insig het ek die inisiatief geneem om toestemming van die  Departement van Indiensneming en Arbeid  te verkry om alle relevante Staatskoerant publikasies in ’n enkele, gebruikersvriendelike handboek saam te vat. Die doel was om maatskappye makliker toegang te gee tot wetgewing en dit eenvoudiger, duideliker en meer praktieser te implementeer.

Hieruit is ons volledig omvattende Gids tot die Beroepsgesondheids en Veiligheidswette en Regulasies gebore, geregistreer onder kopieregnommers 11556/11583

Ons Nederige Begin

In Julie 1992 het ons Bayteck Fire cc as ‘n familie besigheid geregistreer en ons het op 1 Mei 1996 met die besigheid begin

Waar kom die naam Bayteck vandaan?

BAY – Bio

TECK – Tegnies

Hoekom ‘n “k” en nie ‘n “h” nie?

As ons terugkyk in die geskiedenis na die grootste boks legende Muhammad Ali, sy beroemde frase “float like a butterfly, sting like a bee”. Daarom is daar ‘n “k” in plaas van ‘n “h”, die naam bly in ons kliënte se koppe vassteek!

Ons aanvanklike strategie was om maandeliks ‘n tak nasionaal oop te maak en vestig, want ons het geglo dat daar ‘n tak op die drumpel van elke kliënt moet wees, en ons het ons eerste tak in Midrand op 1 Mei 1996 oopgemaak. Die ander het gevolg soos beplan.

 

  • Midrand – Mei 1996
  • Durban – Augustus 1997
  • Cape Town – Maart 1998
  • Port Elizabeth – Julie 1999
  • George – November 2001
  • Windhoek – Mei 2003
  • Bloemfontein – Februarie 2006
  • East London – Maart 2009
  • Nelspruit – Oktober 2010
  • Vredenburg – Mei 2011
  • Middelbueg – Januarie 2013
  • Polokwane – Mei 2014
  • Upington – Augustus 2014
  • Harrismith – Maart 2018
  • Vryheid – 2025
  • Botswana – Binnekort Oop
  • Stellenbosch – Binnekort Oop